Le site RBE-SUARL devient un site britto-européen

Réseau des Bretons de l'Etranger

ghd_europe

Les drapeaux breton et européen, couplés pour le site BRETON NETWORK, http://breton-network.eu/ , représentent le parfait symbole d’une coopération réussie entre la Bretagne et l’Europe. Une coopération entre le RÉSEAU DES BRETONS DE L’ETRANGER, la DIASPORA ECONOMIQUE BRETONNE  et les instances européennes.

Le RÉSEAU DES BRETONS DE L’ETRANGER http://breton-network.eu/ a pour mission de développer et consolider les échanges professionnels, techniques, dans tous les domaines de l’expertise et de la formation.  Le tout pour favoriser les actions de développement  de l’Europe, dans tous les domaines, pour promouvoir les mobilités en Europe et dans le monde, et exporter l’expertise bretonne.

Le RÉSEAU DES BRETONS DE L’ETRANGER insiste particulièrement sur l’importance de ce type de structures qui donnent un sens à l’Europe : ça, c’est du concret et on en a besoin dès que l’on parle de l’Europe !

Claude GUILLEMAIN

Président

Réseau des Bretons de l’Etranger

http://breton-network.eu/

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De la nécessité du développement sécurisé de l’industrie de la microfinance

Microfinance

photo_1288206154917-1-0Un développement non sécurisé des affaires dans le domaine de la microfinance, peut prendre complètement ou partiellement à contre-pied votre Institution de Microfinance (IMF) et ruiner tous les efforts d’analyse et de suivi des risques de votre réseau.

Un développement sécurisé sous entend des garanties globales, locales ou internationales. Cette démarche de sécurisation peut être initiée et menée par un spécialiste externe à l’Institution de Microfinance. Cet expert démarche en votre nom et décroche des rendez-vous et des garanties. Il peut effectuer également des analyses internes de manière à “nettoyer et purger” le portefeuille de l’IMF.

Il travaille essentiellement grâce à ses réseaux, par téléphone, par rendez-vous, en employant bien souvent les NTIC, et il peut aussi envoyer des e-mailings ou des courriers. Il est bien souvent et peut devenir l’”ambassadeur sécurité” de votre réseau. Pour cela, il doit parfaitement connaître votre métier et votre Institution, et surtout vous apporter un plus à votre image, à votre marque.

Il est nécessaire de contractualiser la démarche, pour prémunir l’IMF et l’”ambassadeur sécurité”, car le sujet est sensible, secret professionnel, réputation, contrats, produits, clientèle, réseaux,  etc … autant de domaines très sensibles pour les deux parties.

Un “ambassadeur sécurité” est un atout pour une IMF car il lui fait bénéficier de ses compétences,  de ses expériences et de ses réseaux, de son carnet d’adresses. Il apporte une vision externe, un regard neuf, pour certains. C’est aussi une richesse en veille stratégique, une veille technologique, vous permettant ainsi de prendre de l’avance sur vos concurrents et de gagner en performance … Réfléchissez, le monde de la microfinance est devenu un petit village global performant mais comportant des risques.

“Cultivate your own garden” Mohammed Yunus

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Intelligence collective ? Pas sans médiateurs !

Accompagnement aux Entrepreneurs, Réseau des Bretons de l'Etranger

reseauDans la pratique, un réseau d’affaires est un groupe formel ou informel d’entreprises, d’entrepreneurs ou d’hommes d’affaires qui collaborent ensemble, qui mènent des projets ou qui prennent des mesures ensemble pour accroître leur avantage concurrentiel. Un groupe de personnes qui pratique le Réseautage d’Affaires, mais aussi le Lobbying d’affaires …
Une affaire de coopération.
La coopération apparaît comme une idée neuve pour la plupart des entreprises, habituées à user des tactiques impitoyables de la concurrence pour obtenir le meilleur contrat et pour assurer le succès d’une alliance stratégique. Il faut donc maîtriser et pratiquer de nouvelles techniques et de nouvelles façons de faire, en se faisant confiance. Ne pas oublier que la concurrence peut être saine.
Le marché d’aujourd’hui est tel que les produits et services doivent s’accompagner d’un plus haut degré de savoir-faire qu’auparavant et la coopération permet ainsi aux fournisseurs d’atteindre de nouveaux sommets de compétence en mariant leurs atouts complémentaires et aussi elle permet le développement, elle oblige ainsi à une veille stratégique intelligente, nous obligeant à veiller à la performance, à la qualité, mais aussi à l’investissement, notamment par la recherche et développement.
Que ce soit en indépendant ou en “Très Petite Entreprise”, tous ont déjà senti la perplexité d’un prospect à accorder sa confiance ; les raisons sont aussi variées que valables pour ce dernier : capacité à traiter le projet, compétences suffisantes ou pas, pérennité de l’entreprise…
Le réseau d’affaires peut être la réponse à cette situation.

Nous avons été à l’initiative de la création d’un tel réseau d’affaires, constitué de plusieurs TPE/PME spécialisées dans le conseil et au sein duquel nous agissons comme médiateur.

A l’heure du web social, l’intelligence collective ne se suffit pas à elle-même. Elle doit se construire et s’organiser sous peine de se diluer dans un amas inaudible. Pour les entreprises, la question à résoudre est celle de sa capacité à créer du lien social. Cela passe par les médiateurs nous interpelle Denis Ettighoffer.

Quels que soient la puissance des technologies, des  réseaux de télécommunications, du satellite ou de la fibre optique, du wifi au  li-fi, quel que soit la diversité des terminaux  et leur degré d’immersion dans nos usages, « des milliers de kilomètres de cuivre ne donneront pas envie à quelqu’un de communiquer s’il ne le veut pas ». L’intelligence collective vient  d’abord et avant tout de l’échange … elle est «  le marqueur génétique des nouvelles qualités indispensables au développement de nos civilisations, de notre culture » (Pierre Lévy dans sa « contribution au Travail au 21e siècle). Les métiers du futur, seront des métiers de relation une posture qui préfigure les réseaux sociaux professionnels, ces « vecteurs d’échanges et de partages d‘informations entre des individus qui se retrouvent autour de centres d’intérêts communs….

« L’Internet a réinventé  les liens sociaux, la relation coopérative,  le don » constateDenis Ettighoffer ( Le « Don » sera-t-il la prochaine étape civilisatrice de l’humanité ?) . Ce ne sont pas des  décisions stratégiques, pas davantage des ambitions industrielles ou une volonté marketing qui a dicté ce changement de paradigme, ce sont les internautes eux-mêmes, dans leurs appropriations et leurs usages qui ont porté ces changements. Notre société doit admettre maintenant  que « l’intelligence collective contribue aux apports des activités sociales et maintiennent le capital social dans un espace où la première des caractéristiques de cette « économie » de l’échange est de savoir donner du savoir, savoir faire le don.  Les réseaux permettent de mettre en commun nos mémoires, nos compétences, nos imaginations, nos projets, nos idées, et de faire en sorte que toutes les différences, les singularités se relancent les unes les autres, entrent en complémentarité, en synergie « A mesure que l’internaute comprend les particularités et les richesses de la planète numérique, l’utilisateur s’enhardit. Il apprend à consommer mieux, certes, mais aussi à mieux s’informer. Il devient plus actif et interactif. Il participe à des groupes de discussions, s’engage parfois, s’informe toujours. Enfin, il devient acteur, crée son personnage, construit son image, personnalise les contenus de son blog à souhait, prenant de-ci de-là des éléments qui retiennent son attention. Le voilà producteur d’idées, d’avis» - via www.ettighoffer.fr

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