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Nous aimons la Bretagne ? Aimons et aidons sa jeunesse !

Accompagnement aux Entrepreneurs, Bretagne, Microfinance, Réseau des Bretons de l'Etranger

Il est vrai que, depuis quatre ans, nous traversons une crise. Une crise venue de France et de l’état français.

Une crise morale, et économique. Cette crise tend a bouleverser notre société, renforcer l’individualisme, détruire les solidarités fondamentales. Heureusement, en Bretagne, nous n’en sommes pas encore arrivé à la perte de repères de la jeunesse.

La jeunesse bretonne, bien plus qu’un symbole,  est  l’avenir du pays, mais aussi son présent car l’avenir commence à s’écrire aujourd’hui.

Si nous sommes des citoyens qui aimons notre pays, la Bretagne, il nous faut donc travailler clairement pour la jeunesse, car elle fera la Bretagne de demain. Mais, parmi cette jeunesse, il y a de grandes disparités : certains jeunes n’ont pas les mêmes chances que d’autres et, sur les starting-blocks de la vie, tous les jeunes ne démarrent pas dans le 1er couloir.

Ces disparités doivent être réduites et si deux cent mille jeunes ont fini l’année scolaire sans diplôme cette année, je vous laisse réfléchir sur la future vie professionnelle peu radieuse que ces jeunes risquent de subir si l’État français et les institutions ne se réforment pas de fond en comble et jouent un rôle plus dynamique pour notre jeunesse.

Il est aisé de constater que la jeunesse bretonne n’est pas la même que celle « issue de la diversité », qui retient toute l’attention de l’état français. La jeunesse bretonne a beaucoup de difficulté à se développer, professionnellement parlant. Des entreprises s’en vont, la création de nouvelles entreprises stagne. Il faut dont axer les efforts là où il y a un gros besoin.

Je parle en connaissance de cause car j’ai pu, moi-même, constater dans ma famille et mes proches amis, les multiples déboires subis par les jeunes, déboires dus à l’environnement administratif et économique, déboires dus à de mauvais choix. Il faut sortir de cette machine à perdre, offrir leur chance aux jeunes, mais d’une manière structurée et stratégique.

Chacun doit mettre la main à la pâte, la Région, les institutions, les associations, les partenaires sociaux, les familles.

L’État français est chargé de la sécurité. Qu’il commence par diminuer la délinquance .

Les familles et les partenaires sociaux doivent entamer une vaste opération d’aide à l’insertion professionnelle en partenariat avec les Associations de quartier, les Missions locales, les AFPA/GRETA.

Le « Business Partnering » doit être développé, réunissant chefs d’entreprises et cabinets spécialisés pour aider ceux qui projettent de créer leur entreprise ou qui sont de jeunes entrepreneurs (business plan, étude marketing, financement etc.).

Si nous aimons la Bretagne, quelle jeunesse lui donnons-nous ? Et si nous aimons notre jeunesse, quelles sont valeurs que nous lui inculquons ?

Claude Guillemain

ABOUT THE AUTHOR

Claude Guillemain est également Président fondateur de Breizh 2004, mouvement fédéraliste breton et européen, et du Réseau des Bretons de l’Etranger - RBE - . Il est expert international en crédit rural et microfinance, consulting et conseil financiers, appui aux Institutions de Microfinance. Âgé de 68 ans, célibataire, six enfants. Diplômé en 1968, École Supérieure de Commerce de Reims (master en management). Ancien du Crédit Agricole, free lance depuis 1988, il a dirigé une entreprise de conseil en France, et a travaillé pour la Commission européenne comme expert à Bruxelles et au Malawi. Installé en Tunisie, il gère le RBE et BREIZH 2004. C’est un ancien membre de Strollad ar vro.

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De la nécessité du développement sécurisé de l’industrie de la microfinance

Microfinance

photo_1288206154917-1-0Un développement non sécurisé des affaires dans le domaine de la microfinance, peut prendre complètement ou partiellement à contre-pied votre Institution de Microfinance (IMF) et ruiner tous les efforts d’analyse et de suivi des risques de votre réseau.

Un développement sécurisé sous entend des garanties globales, locales ou internationales. Cette démarche de sécurisation peut être initiée et menée par un spécialiste externe à l’Institution de Microfinance. Cet expert démarche en votre nom et décroche des rendez-vous et des garanties. Il peut effectuer également des analyses internes de manière à “nettoyer et purger” le portefeuille de l’IMF.

Il travaille essentiellement grâce à ses réseaux, par téléphone, par rendez-vous, en employant bien souvent les NTIC, et il peut aussi envoyer des e-mailings ou des courriers. Il est bien souvent et peut devenir l’”ambassadeur sécurité” de votre réseau. Pour cela, il doit parfaitement connaître votre métier et votre Institution, et surtout vous apporter un plus à votre image, à votre marque.

Il est nécessaire de contractualiser la démarche, pour prémunir l’IMF et l’”ambassadeur sécurité”, car le sujet est sensible, secret professionnel, réputation, contrats, produits, clientèle, réseaux,  etc … autant de domaines très sensibles pour les deux parties.

Un “ambassadeur sécurité” est un atout pour une IMF car il lui fait bénéficier de ses compétences,  de ses expériences et de ses réseaux, de son carnet d’adresses. Il apporte une vision externe, un regard neuf, pour certains. C’est aussi une richesse en veille stratégique, une veille technologique, vous permettant ainsi de prendre de l’avance sur vos concurrents et de gagner en performance … Réfléchissez, le monde de la microfinance est devenu un petit village global performant mais comportant des risques.

“Cultivate your own garden” Mohammed Yunus

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Bretagne et Microfinance

Bretagne, Microfinance, Réseau des Bretons de l'Etranger

Bonjour à tous,

Comme vous avez pu le voir nous lançons un appel à contributions tant financières que techniques,  et j’espère que vous pourrez y contribuer autant de fois que possible.
N’hésitez pas à m’envoyer des articles, des sujets qui seraient pertinents, d’avance merci.

Nous menons divers projets de microcrédit au Maghreb et en Afrique Sub-saharienne.

Nous souhaitons que vous soyez acteurs dans le processus de communication et de décision de ces projets.

Nous allons également lancer une formation pour des étudiants qui se destinent à une carrière internationale dans le secteur de la microfinance selon un parcours en 6 modules.
A distance, 3 modules :
  1. Action de la Bretagne dans l’histoire du mutualisme et de la microfinance
  2. Influence des diasporas dans la micro-économie des pays de résidence
  3. Entrepreneuriat & microfinance

A Tunis:

  1. Ethique, réseaux et Influences
  2. Une Bretagne ouverte sur l’industrie de la microfinance
  3. Valeur de l’enracinement culturel dans l’économie de la microfinance
Nous les ferons également travailler par groupe de 3 sur un mémoire à rédiger. Chacun de ces groupes sera parrainé par un chef d’entreprise et un membre de la diaspora bretonne.
Vous voyez que je pense beaucoup à vous ! 
Au plaisir de vos réactions,
Je vous apporterai d’autres informations un peu plus tard
Claude Guillemain
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